隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,國家和廣大人民群眾對組織決策和活動對社會和環(huán)境的影響越發(fā)關(guān)注，這就要求組織提高社會責(zé)任感，保護(hù)和促進(jìn)社會和環(huán)境利益,以便為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。組織可通過實施符合GB/T39604一2020標(biāo)準(zhǔn)的社會責(zé)任管理體系,管理其社會影響并提升其社會責(zé)任績效。
采用社會責(zé)任管理體系的益處在于:
使組織能夠全面、系統(tǒng)和有效地管理其決策和活動的社會影響,最大限度地促進(jìn)有益影響,防止和盡可能減少不良影響,以持續(xù)改進(jìn)其社會責(zé)任績效,成為對社會更負(fù)責(zé)任的組織;
使組織能夠以社會責(zé)任為抓手,從頂層治理(價值觀、使命、精神和發(fā)展戰(zhàn)略等)視野出發(fā),統(tǒng)領(lǐng)、規(guī)范、協(xié)調(diào)和融合組織內(nèi)其他相關(guān)管理體系(如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、食品安全管理體系、反腐敗管理體系、合規(guī)管理體系、知識產(chǎn)權(quán)管理體系、信息安全管理體系等),有效實現(xiàn)組織管理體系的一體化。
組織的社會責(zé)任核心主題包括：組織治理、人權(quán)、勞工實踐、環(huán)境、消費者問題、公平運行實踐、社區(qū)參與和發(fā)展。
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